Решение «Управление финансами» представляет собой комплексное решение для управления финансами, ориентированное на самые разные отрасли. На сегодняшний день оно является самым полным программным решением для ведения учета и отчетности, поддержки корпоративного управления и организации управления эффективностью предприятия как на корпоративном уровне, так и на уровне отдельного предприятия
Благодаря внедрению решения «Управление финансами» характер деятельности финансовых отделов начинает выходить за рамки учетных и административных функций. Финансовый отдел получает инструменты для решения стратегических бизнес-задач. В результате этого обеспечивается более глубокое и целостное видение процессов, консолидация стратегических инициатив и оперативная оценка результатов деятельности компании.
Решение «Управление финансами» поддерживает деятельность финансовых служб организаций, предъявляющих самые высокие требования к эффективности. Оно обеспечивает предприятиям уникальные преимущества, предлагая лучшие на рынке инструменты финансового менеджмента, идеально интегрирующиеся с любой операционной средой.
Решение «Управление финансами» помогает предприятиям повышать ценность бизнеса благодаря:
-
широким функциональным возможностям систем учета и отчетности, аналитики, корпоративного и финансового управления, а также управления финансовыми потоками;
-
поддержке специфических отраслевых процессов и полной совместимости со всеми отраслевыми решениями SAP;
-
масштабируемой архитектуре, разработанной специально для холдингов и организаций, ориентированных на глобальный подход к ведению бизнеса;
-
надежным внутренним средствам для контроля и документирования всех финансовых процессов и операций;
-
развитым функциям ведения внешней и внутренней отчетности;
-
открытой платформе интеграции, позволяющей интегрировать решения для управления финансами с существующими корпоративными бизнес-системами или приложениями;
-
возможности получения актуальной, целостной и объективной картины всего бизнеса в целом, что позволяет принимать более обоснованные решения, повышающие эффективность бизнеса;
-
новому уровню гибкости, который позволяет реализовать инновационные подходы в управлении бизнесом, такие как внедрение прогрессивных стратегий в сфере управления финансами, аутсорсинг бизнес-процессов, развитие сотрудничества между компаниями в области коммерческой деятельности и совместного использования сервисов.
Основная цель построения решения по управлению финансами – это полноценная автоматизация управленческого учета в соответствии с требованиями руководства компании, включая ведение Главной Книги, банковской бухгалтерии, бухгалтерии дебиторов/кредиторов, учет основных средств и пр.
При реализации решения по управлению финансами решаются следующие задачи:
-
Ведение плана счетов.
-
Рас четы с подотчетными лицами.
-
Расчеты с поставщиками и подрядчиками, в т.ч. оплата ТМЦ, услуг/работ (оплата как по факту так и по предоплате).
-
Расчеты с клиентами:
-
выставление счета;
-
оплата по договору;
-
начисление доходов;
-
учет доходов и расходов будущих периодов;
-
переоценка остатков на валютных счетах (отрицательные и положительные курсовые разницы);
-
контроль дебиторской задолженности;
-
выставление напоминаний за просроченные платежи;
-
расчёт штрафов и пени в случае просрочек платежей.
-
Создание финансовой информационной системы.
-
Учет прочих финансовых операций:
-
кассовые операции;
-
выплата заработной платы;
-
обработка банковской выписки;
-
кредиты и займы.
-
Ведение Главной Книги и плана счетов.
-
Учет основных средств, в т.ч.:
-
ведение справочника ОС (основных средств) и НМА (нематериальных активов);
-
поступления ОС и НМА;
-
периодические работы, в т.ч. амортизация, инвентаризация, переоценка;
-
перемещения объектов ОС и НМА;
-
выбытия ОС и НМА.
-
Ведение административно-хозяйственной деятельности (бухгалтерское оформление операций, связанных с закупкой и сбытом);
-
Формирование отчётности:
-
закрытие периода;
-
ведение открытых периодов;
-
операция переоценки валютных счетов и позиций;
-
закрытие финансового года;
-
перенос сальдо.